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反復(fù)演練,確保安全;只為等你歸來

發(fā)布時間:2022-09-30 13:25:49 信息來源:

  為了進(jìn)一步做好疫情防控工作,保障開學(xué)后師生身體健康及教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,2020年5月16日上午,古鎮(zhèn)新徽學(xué)校開展了第二次返校復(fù)學(xué)演練,針對學(xué)生返校復(fù)學(xué)后入校、上課等過程中可能發(fā)生的各種突發(fā)情況進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練。

  演練前,學(xué)校召開了復(fù)學(xué)演練專題培訓(xùn)會,政教處王曠主任對演練的流程、職責(zé)、分工、注意事項、模擬環(huán)節(jié)等多方面工作進(jìn)行了細(xì)致的安排部署。成婷校長就演練的重點要求進(jìn)行了強調(diào)及工作布置。

  演練中,學(xué)生按照學(xué)校規(guī)定的上學(xué)時間、入校地點,保持人與人之間1米以上的間隔,安靜有序進(jìn)入校園。學(xué)校設(shè)立體溫檢測點和臨時觀察區(qū),值班教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生體溫異常后,將其帶到臨時觀察區(qū)進(jìn)行體溫復(fù)測及流行病學(xué)史篩查。再次確定學(xué)生體溫異常后,學(xué)校校醫(yī)、防控主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任等相關(guān)人員按照上報處置流程,進(jìn)行處置與上報。

  模擬晨檢環(huán)節(jié)時,學(xué)生進(jìn)入教室前洗手,晨檢時,班主任對學(xué)生進(jìn)行體溫復(fù)測,填寫《體溫檢測登記表》,對缺勤學(xué)生進(jìn)行情況追蹤,填寫《因病缺勤登記表》。教室內(nèi)桌椅保證最大限度單人單桌,教師講課或與學(xué)生交流談話保持1米以上的距離。

  模擬學(xué)生在校期間出現(xiàn)突發(fā)情況環(huán)節(jié)時,如課上突然出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等身體不適癥狀,授課教師第一時間將其帶離課室,立即聯(lián)系校醫(yī)對該學(xué)生進(jìn)行體溫復(fù)測及流行病學(xué)史篩查。再次確定學(xué)生體溫異常后,學(xué)校校醫(yī)、防控主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任等相關(guān)人員按照上報處置流程,進(jìn)行處置與上報?! ?/p>

  模擬學(xué)生就餐時,班主任老師要求將學(xué)生按規(guī)定路線,保持1米以上間隔,安靜有序去領(lǐng)餐,確保學(xué)生在安全距離下就餐,不交談。用餐結(jié)束后,要擦嘴洗手,佩戴好口罩后有序送還餐具。

  模擬學(xué)生放學(xué)時,實行錯時放學(xué)制度,放學(xué)時間提前告知家長,學(xué)生保持排隊間距,有序放學(xué)。乘坐校車的學(xué)生排好隊伍、保持1米間距,有序等待跟車?yán)蠋煖y量體溫、洗手后方可上車入座。學(xué)生離校后,班主任老師將教室清掃通風(fēng),對教室進(jìn)行全面消毒。

  通過本次返校復(fù)學(xué)演練,提升了學(xué)校應(yīng)急處置能力,為學(xué)校順利開學(xué)打下堅實基礎(chǔ),保障每位學(xué)生的健康及科學(xué)有效防疫,為師生返校復(fù)學(xué)提供安全放心的校園環(huán)境。


  


  

  
  

撰稿單位:古鎮(zhèn)新徽學(xué)校撰稿人:王曠校對人:李濤勇二審:熊維綱三審:成婷




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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