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曹二小學(xué):為教師賦能,從“課題”出發(fā)

發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 09:34:11 信息來(lái)源:

  隨著課程改革的不斷推進(jìn),教師不應(yīng)只做“教書(shū)匠”,而要成為“學(xué)習(xí)型”教師。 6月17日下午,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)小學(xué)英語(yǔ)課題申報(bào)專(zhuān)題培訓(xùn)活動(dòng)在古鎮(zhèn)鎮(zhèn)曹二小學(xué)開(kāi)展?;顒?dòng)邀請(qǐng)了中山市南區(qū)竹秀園中心小學(xué)藍(lán)韶英老師進(jìn)行專(zhuān)題講座,古鎮(zhèn)各小學(xué)英語(yǔ)教師參與了本次培訓(xùn)。

  藍(lán)韶英老師從英語(yǔ)教師開(kāi)展課題研究的現(xiàn)狀入手,提出了一線教師對(duì)于撰寫(xiě)課題的疑惑:有課題無(wú)問(wèn)題、有行動(dòng)無(wú)研究、有敘事無(wú)提煉、有成果無(wú)轉(zhuǎn)化。隨后,她還向大家提供了將教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為問(wèn)題的科研思路,并表示這就是英語(yǔ)老師所需要做的研究?jī)?nèi)容。    

  針對(duì)如何確定選題,藍(lán)老師指出在進(jìn)行選題時(shí)可以將不滿意的地方進(jìn)行羅列并歸類(lèi)梳理,深入分析可能的影響因素,有選擇地對(duì)某一個(gè)因素進(jìn)行研究。確定選題后,在確定課題名稱(chēng)時(shí),應(yīng)注意宜小不宜大,小題大做。藍(lán)老師給出了提煉標(biāo)題的一般格式:“核心概念+限定語(yǔ)+連接詞+研究”,并且就選題這個(gè)內(nèi)容進(jìn)行了具體舉例說(shuō)明。針對(duì)課題申報(bào),藍(lán)老師從研究的背景、目的、意義、價(jià)值、文獻(xiàn)列舉等方面詳細(xì)介紹了撰寫(xiě)課題申報(bào)表時(shí)需注意的事項(xiàng)。

  最后古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心廖秋菊老師對(duì)本次培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)老師們學(xué)以致用,以科研帶動(dòng)教研,走專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵發(fā)展之路,積極進(jìn)行課題申報(bào)并開(kāi)展扎實(shí)研究。

  本次講座內(nèi)容實(shí)用、干貨滿滿,貼近一線實(shí)際,講座既有科學(xué)規(guī)范性,又有較強(qiáng)的可操作性,讓老師們對(duì)于課題研究有了更清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)于課題申報(bào)以及研究具有重要的指導(dǎo)意義。

   

  
  
  

撰稿單位:古鎮(zhèn)鎮(zhèn)曹二小學(xué)撰稿人:何美玲校對(duì)人:張靜二審:鐘慧怡三審:連雪梅




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂。

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