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發(fā)布時(shí)間:2023-02-02 11:47:55 信息來(lái)源:
博學(xué)而篤志,切問(wèn)而近思。為進(jìn)一步提高課題組成員教師的科研水平,形成更高質(zhì)量的教育科研成果,1月8日,《基于智能教學(xué)環(huán)境的小學(xué)生圖形與幾何思維能力提升策略》課題組在曹二小學(xué)會(huì)議室召開(kāi)課題研究與論文撰寫(xiě)培訓(xùn)會(huì)。古鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心鄒春燕老師為課題組的老師們傳授經(jīng)驗(yàn)。
鄒老師首先從課題研究方面提出要注重課題的實(shí)踐性,科學(xué)性,創(chuàng)新性,研究要有價(jià)值導(dǎo)向,對(duì)于研究的目標(biāo)要有深入思考,能夠及時(shí)形成論文發(fā)表,為課題有效創(chuàng)立提供理論依據(jù)。接著鄒老師和課題成員一起從目標(biāo)中確定寫(xiě)論文的方向,提煉了六個(gè)論文主題方向:智能環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、圖形與幾何知識(shí)體系的作用搭建、延伸,技能教學(xué)手段、課題教學(xué)策略研究(低中高)、教師信息化手段提升運(yùn)用、智能手段多角度評(píng)價(jià)策略研究。確定論文方向后,課題成員分別根據(jù)自己研究的方向確定了選題。鄒老師鼓勵(lì)大家要勇于開(kāi)展課題研究,努力實(shí)現(xiàn)從問(wèn)題到課題,從課題研究到論文發(fā)表的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)這次培訓(xùn),老師們明白了論文寫(xiě)作和課題研究的規(guī)范性,也一定程度上開(kāi)闊了思路。



中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶(hù)提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶(hù)提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶(hù)提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶(hù)無(wú)后顧之憂(yōu)。
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