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課堂共研討 交流促進(jìn)步

發(fā)布時間:2022-07-04 09:34:41 信息來源:

  為了進(jìn)一步深化古一小學(xué)課堂教學(xué)改革,搭建教師相互交流、共同提高的平臺,更好地優(yōu)化小組合作課堂教學(xué)方式,培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)的能力,10月16日下午4點20分,古一小學(xué)開展2020-2021學(xué)年上學(xué)期“每月一課”校本教研活動?;顒佑蓴?shù)學(xué)科組長丁曉彤老師主持,古鎮(zhèn)鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心陳和添股長,古一小學(xué)全體教師參加了本次活動?! ?/p>

  本次課例由古一小學(xué)數(shù)學(xué)科組李青黎老師和六(3)班全體同學(xué)一起展示,課例主題是解決“已知一個數(shù)的幾分之幾,求這個數(shù)”這類問題。

  上課前五分鐘,六(3)班數(shù)學(xué)課代表曾滔帶領(lǐng)大家進(jìn)行“快問快答”,學(xué)生的思路也被快節(jié)奏的問答打開。在開始新知識學(xué)習(xí)前,李老師先問了大家一個問題:人體中含量最多的是什么呢?導(dǎo)入環(huán)節(jié)迅速引起了學(xué)生的興趣,也為后面課堂的開展做好了鋪墊;在合作探究新知的過程中,學(xué)生熱烈的思考和敢于嘗試新方法的大膽讓聽課老師眼前尤為一亮,連陳股長都對學(xué)生的流暢的表達(dá)能力、多樣的解題思路和方法連連贊嘆。這也表現(xiàn)了自小組合作推進(jìn)以來,古一小學(xué)學(xué)生的自學(xué)能力得到不斷提升,并且讓孩子學(xué)會總結(jié)和歸納自己的不足,為自我發(fā)展不斷前行。

  觀課結(jié)束后,數(shù)學(xué)科組長丁曉彤老師做了以《基于小組合作的“解決問題”教學(xué)模式研究》為題的講座。她從課型及基本流程進(jìn)行分析,并強(qiáng)調(diào)了解決問題教學(xué)的模式低年級以教師主導(dǎo)+小組展示相結(jié)合(初級模式),高年級以“1+5”解決問題教學(xué)模式。

  隨后,唐校長進(jìn)行了“堅定信心 落實行動”主題的講話。她回顧2017以來,學(xué)校 “每月一課”研討主題,從小組組建與合作學(xué)習(xí)到導(dǎo)學(xué)案設(shè)置與運用,從小組全員展示與評價到點亮課堂模式的構(gòu)建。唐校長指出古一小學(xué)本學(xué)期研討主題為“聚焦課型、規(guī)范流程”。語數(shù)英三科將從重點課型出發(fā),帶領(lǐng)學(xué)生明確合作學(xué)習(xí)流程、規(guī)范語言表達(dá)、落實評價制度,教師從科代表、積極分子、后進(jìn)生等不同層次培養(yǎng)學(xué)生的興趣與表達(dá)。

  最后,陳股長針對本節(jié)課例進(jìn)行了分析和點評,他首先表揚了古一小學(xué)師生的高素質(zhì),也贊賞了古一小學(xué)小組合作推進(jìn)的模式,并建議小組合作應(yīng)關(guān)注全體,提高全體學(xué)生的對課堂的關(guān)注度,教師要積極把握課堂的生成,收集關(guān)鍵信息,在“點評與補(bǔ)充”環(huán)節(jié)點出課堂重難點,真正把傳授新知與發(fā)揮學(xué)生個性有機(jī)結(jié)合起來。

  下午6:30,本次課例落下了帷幕。相信通過這樣的課例研討交流將帶給聽課老師新的靈感和啟發(fā),也確信古一小學(xué)的教師將會一如既往、不遺余力的推進(jìn)小組合作,以合作帶動學(xué)生進(jìn)步。

  
  

撰稿單位:古鎮(zhèn)鎮(zhèn)古一小學(xué)撰稿人:李青黎校對人:魏玉玲二審:洪靜三審:王易蓉




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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