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發(fā)布時(shí)間：2022-07-03 10:56:32 信息來源：
春回大地，朋來遠(yuǎn)方。2月27日，翠亨新區(qū)（南朗街道）教體中心黃嘉宏副主任帶領(lǐng)教研員和中心教研組組長(zhǎng)一行6人蒞臨開發(fā)區(qū)第一小學(xué)學(xué)習(xí)交流。開發(fā)區(qū)第一小學(xué)蔡長(zhǎng)青校長(zhǎng)熱情接待了本次學(xué)習(xí)探討活動(dòng)，開發(fā)區(qū)第一小學(xué)陳平副校長(zhǎng)、連慧瑜和葉輝兩位教導(dǎo)副主任以及胡晶晶、黃愛媚、何思行語文、數(shù)學(xué)、英語三位科組長(zhǎng)共同參與了交流。
蔡校長(zhǎng)簡(jiǎn)短介紹了與會(huì)人員后，首先帶領(lǐng)客人參觀了學(xué)校的校史室，感受百年一小的文化底蘊(yùn)，領(lǐng)略百年一小的光輝歷程。隨后，又一同巡視了開發(fā)區(qū)第一小學(xué)下午第二節(jié)課的常態(tài)課教學(xué)。來訪領(lǐng)導(dǎo)及老師在一對(duì)一的親切交流中，總體把握了學(xué)校課堂教學(xué)的實(shí)施情況以及師生的課堂面貌。
本次交流活動(dòng)的主要議程在文偉樓二樓會(huì)議室進(jìn)行。開發(fā)區(qū)第一小學(xué)連慧瑜副主任以學(xué)校本學(xué)期開學(xué)對(duì)教師的錚錚寄語——“咬定質(zhì)量，教研共生”為主題開啟了“雙減”后提質(zhì)增效的做法交流，分別從四個(gè)板塊闡述了開發(fā)區(qū)第一小學(xué)在“雙減”后對(duì)教學(xué)質(zhì)量管理的一些做法與思考。 首先，學(xué)校出臺(tái)了“一套不斷完善的制度”。這套制度既包含學(xué)校對(duì)教學(xué)、教研的管理，也包括對(duì)教育教學(xué)評(píng)先評(píng)優(yōu)的具體措施，雙管齊下確保教學(xué)質(zhì)量。其次，每一個(gè)科組都是“一支強(qiáng)大團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍”，六大科組長(zhǎng)領(lǐng)頭先行，全力以赴地帶領(lǐng)組員開展語文N+1式教研、數(shù)學(xué)“三優(yōu)”教研和英語技能分項(xiàng)教研等特色教研，促進(jìn)教師教學(xué)能力與課堂質(zhì)量的提升。再次，學(xué)校定期開展“一系列有效的校本教研活動(dòng)”。其中， 學(xué)校通過“共生課堂教學(xué)比賽”“校內(nèi)綜合素質(zhì)初賽”“青年教師匯報(bào)課”等活動(dòng)為教師搭臺(tái)，既修煉個(gè)人素質(zhì)，又提升課堂實(shí)效。最后，每位教師都秉承著“一種無私精進(jìn)的職業(yè)精神”，以大愛彌補(bǔ)小錯(cuò)，以精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)精準(zhǔn)扶“困”。
經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)結(jié)束后，來訪領(lǐng)導(dǎo)及老師還是意猶未盡，即席開展分科交流，把學(xué)科問題談?wù)摰酶?、更精又更廣。本次活動(dòng)就在踴躍的交流、探討中結(jié)束，留給每一位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及老師滿滿的收獲。相信經(jīng)過雙方積極的探討，一定會(huì)更好地在“雙減”后充分發(fā)揮中心教研組和學(xué)校主陣地作用，有效促進(jìn)落實(shí)兩地教育教學(xué)提質(zhì)增效。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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