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【我為群眾辦實(shí)事】幼小銜接 家園同行————開(kāi)發(fā)區(qū)一幼開(kāi)展“幼小銜接”專題講座

發(fā)布時(shí)間:2022-07-03 10:56:36 信息來(lái)源:

  又到一年畢業(yè)季,做好幼小銜接,使幼兒順利、平穩(wěn)地適應(yīng)小學(xué)生活,是幼兒園與家長(zhǎng)的共同心愿。此時(shí)此刻家長(zhǎng)朋友們或許激動(dòng),或許興奮,也或許疑惑。激動(dòng)和興奮的是孩子們終于長(zhǎng)大了,要上小學(xué)了!疑惑的是我們究竟該為孩子進(jìn)入小學(xué)做好什么“準(zhǔn)備”呢?

  為深入開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求,針對(duì)家長(zhǎng)們提出的關(guān)于“幼小銜接”的困惑,4月14日,開(kāi)發(fā)區(qū)一幼特邀中山市教體局督導(dǎo)室魏嫻副主任來(lái)園為家長(zhǎng)及老師們做“幼小銜接,你準(zhǔn)備好了嗎?”的專題講座,以家園合作的模式助力幼兒健康成長(zhǎng),切實(shí)把為家長(zhǎng)服務(wù)落到實(shí)處,為家長(zhǎng)答疑解惑,幫助幼兒做好升入小學(xué)的準(zhǔn)備。

  活動(dòng)中,魏嫻副主任分別從“幼小銜接”的概念與意義、“幼小銜接”的現(xiàn)狀分析、如何做好“幼小銜接”等方面,結(jié)合真實(shí)、生動(dòng)的實(shí)例,針對(duì)“幼小銜接”這一話題進(jìn)行了精彩的講解,讓在座家長(zhǎng)收獲滿滿。

  魏副主任從家長(zhǎng)的角度出發(fā),以“孩子準(zhǔn)備上小學(xué)了,你焦慮嗎?”為話題,引起家長(zhǎng)的共鳴。家長(zhǎng)們帶著切身的體會(huì),積極發(fā)言,提出自己的困惑,開(kāi)啟了活動(dòng)的序幕。

  帶著家長(zhǎng)們的困惑,魏副主任進(jìn)一步闡釋了“幼小銜接”的一些現(xiàn)狀問(wèn)題,并從身體、生活和學(xué)習(xí)三個(gè)方面提出該如何做好“幼小銜接”。

  活動(dòng)結(jié)束前,魏副主任引用教育家陳鶴琴先生的話:我們只有發(fā)現(xiàn)小孩,了解小孩,解放小孩,信仰小孩,變成小孩,才能教育小孩;寄語(yǔ)家長(zhǎng)們要真正了解兒童,明白兒童的需要,尊重兒童的想法,站在兒童的角度思考問(wèn)題,這樣才能做好家庭教育工作。魏副主任的耐心講解,獲得了在座家長(zhǎng)的一致肯定與好評(píng)!

  通過(guò)此次專題講座,家長(zhǎng)們更加明確了“幼小銜接”的具體內(nèi)容:家園攜手,全方面切實(shí)做好大班幼兒的入學(xué)準(zhǔn)備工作;幫助孩子克服心理因素,多陪伴、多鼓勵(lì),為幼兒順利進(jìn)入小學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  
  

撰稿單位:開(kāi)發(fā)區(qū)第一幼兒園撰稿人:全少華校對(duì)人:楊可平




公司簡(jiǎn)介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。

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