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發(fā)布時(shí)間:2022-07-04 10:45:17 信息來(lái)源:
為了深入開(kāi)展“愛(ài)種子”教學(xué)模式研究,推廣“愛(ài)種子”平臺(tái)廣泛使用,3月17日南頭鎮(zhèn)舉行了“愛(ài)種子”課堂信息技術(shù)與教學(xué)高效融合研討活動(dòng)。參與活動(dòng)的有南頭鎮(zhèn)教育事務(wù)指導(dǎo)中心梁柳珍老師、廣東能龍教育股份有限公司副總裁董那其雅、“愛(ài)種子”負(fù)責(zé)人諶月紅經(jīng)理,南頭鎮(zhèn)各學(xué)校教導(dǎo)主任和三所“愛(ài)種子”實(shí)驗(yàn)校的老師們,活動(dòng)由南頭華暉學(xué)校教導(dǎo)主任葉俊岐主持。
研討會(huì)以南頭華暉學(xué)校陳靄壯老師和四(1)班的孩子們呈現(xiàn)《鐵杵成針》課例拉開(kāi)帷幕。在課堂上,陳靄壯老師充分利用小組學(xué)習(xí),發(fā)揮小組學(xué)習(xí)兵教兵、學(xué)生當(dāng)小老師的模式,讓學(xué)生在合作中解決問(wèn)題,理解文言文,通過(guò)合作探究講故事、演故事,充分發(fā)展學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力。陳老師借助“愛(ài)種子”平臺(tái)多元化的評(píng)價(jià)方式,讓學(xué)生在自評(píng)、互評(píng)、教師點(diǎn)評(píng)中學(xué)會(huì)反思、修正。利用平臺(tái)的習(xí)題庫(kù)讓學(xué)生用答題器完成練習(xí),即時(shí)反饋詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,不僅檢查了學(xué)習(xí)效果,還鞏固了學(xué)習(xí)成果,令聽(tīng)課的老師眼前一亮。
課后,“愛(ài)種子”三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校的老師代表對(duì)陳老師的課例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),她們認(rèn)為陳老師課堂的教學(xué)設(shè)計(jì)思路清晰,利用小組合作發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,“愛(ài)種子”平臺(tái)的評(píng)價(jià)和數(shù)據(jù)反饋效率高,是一節(jié)信息技術(shù)與課改相結(jié)合的精彩課例。評(píng)課的老師還對(duì)如何用好“愛(ài)種子”平臺(tái)說(shuō)出了自己心中的疑惑。董那其雅副總裁結(jié)合陳老師的課堂對(duì)老師們提出的問(wèn)題進(jìn)行了解答,并提出這堂課“學(xué)生提出的問(wèn)題比較分散”是好的現(xiàn)象,老師不能讓學(xué)生跟著自己預(yù)設(shè)的問(wèn)題走,老師要多一些放手,給學(xué)生多一些表達(dá)的機(jī)會(huì)。
接著由吳釗和校長(zhǎng)進(jìn)行“領(lǐng)教營(yíng)”的培訓(xùn)心得分享、諶月紅經(jīng)理進(jìn)行《如何合理使用愛(ài)種子資源提高備課效率》微講座。讓在場(chǎng)的老師對(duì)“愛(ài)種子”有了更深入的了解,為老師們使用“愛(ài)種子”平臺(tái)提供了清晰的使用方法和技巧?;顒?dòng)最后,南頭教育事務(wù)指導(dǎo)中心梁柳珍老師作總結(jié)發(fā)言,肯定了“愛(ài)種子”平臺(tái)的價(jià)值就是教育理念的革新,明確信息技術(shù)和高效課堂深度融合是每位教師的責(zé)任,并提出:該怎樣用好“愛(ài)種子”平臺(tái)?引導(dǎo)大家要深入思考,做課題研究。
相信南頭教育人踔厲奮發(fā)、篤行不怠,一定會(huì)將信息技術(shù)與高效課堂完美融合,把愛(ài)的種子,播撒到每個(gè)課堂上、每個(gè)孩子心中。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專(zhuān)業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢(xún),到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時(shí),我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo),在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專(zhuān)家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國(guó)南方(泛珠三角地區(qū))體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專(zhuān)業(yè)承包商之一,公司具有中級(jí)以上職稱(chēng)的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測(cè)量?jī)x器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià),同時(shí),我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無(wú)后顧之憂。
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