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德育潤人心,踔厲向未來

發(fā)布時間:2023-04-07 11:13:08 信息來源:

  萬物正復(fù)蘇,耕耘正當(dāng)時。為做好南頭鎮(zhèn)2023年德育工作,探索高質(zhì)量發(fā)展南頭教育的有效路徑,2月15日下午,南頭鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心在將軍小學(xué)報告廳召開了春季學(xué)期德育工作會議。南頭鎮(zhèn)教體中心謝桂華主任、教體中心德育專干郭淑娟老師、曾子耘老師和南頭鎮(zhèn)所有公民辦中小學(xué)30多名德育干部參加了此次會議。

  本次會議共分為四個議程:一、將軍小學(xué)介紹德育做法和亮點;二、少先隊總輔導(dǎo)員解讀2023年少先隊工作計劃;三、德育專干解讀2023年德育工作計劃;四、謝桂華主任講話。

  將軍小學(xué)李宗強主任作了題為《效將軍懿行,育將軍氣質(zhì)》德育工作匯報。他立足德育的內(nèi)容和途徑,強調(diào)了校園德育工作的重要性和必要性;同時結(jié)合學(xué)?!拔逵⑴e”推進(jìn)學(xué)校德育工作的辦學(xué)思路,詳細(xì)闡述了推進(jìn)打造以“將軍文化”為主題的學(xué)校文化精髓,以高雅優(yōu)質(zhì)“將軍氣質(zhì)”文化凝聚學(xué)校精神,形成師生共同進(jìn)步格局的具體做法。

  隨后,南頭鎮(zhèn)少先隊總輔導(dǎo)員蔡丹陽老師解讀《2023年南頭鎮(zhèn)少先隊工作計劃》。蔡老師對新學(xué)期的少先隊工作做了詳細(xì)的部署,明確了本學(xué)期少先隊的工作目標(biāo)及重點;同時希望各少先隊輔導(dǎo)員要有使命意識,規(guī)律意識,帶著工匠精神,下足功夫,譜寫更多“幸福教育”新篇章。

  會議第三個議程,鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心德育專干郭淑娟老師解讀《2023年德育工作計劃》。她對新學(xué)期全鎮(zhèn)各學(xué)校德育工作提出了總體要求:堅持教育高質(zhì)量發(fā)展主線,堅持探索建設(shè)全國規(guī)范化家長學(xué)校實踐活動實驗區(qū),牢記“為黨育人,為國育才”使命,全面落實“立德樹人”根本任務(wù),引導(dǎo)教師做幸福教師,學(xué)生做幸福學(xué)子,家長做幸福家長,為中山的“幸福德育”添磚加瓦。

  最后,鎮(zhèn)教育和體育事務(wù)中心謝桂華主任講話。他指出,德育工作為“五育”之首,一切工作必須圍繞德育工作開展。德育如同培育果樹,家庭是德育之基,課堂是德育之根,教師是德育之莖,文化是德育之養(yǎng)分,各學(xué)校要通過構(gòu)建完善的體系抓德育:要建立“三全育人”的運作機制,健全“六育人”推進(jìn)機制,建立德育課程體系和家校共育體系,建立健全德育質(zhì)量評價體系。同時,各學(xué)校還要重視培養(yǎng)一支得力的教師隊伍抓德育,踏踏實實抓好課程建設(shè)、教學(xué)指導(dǎo)和個案幫扶,不斷提升南頭鎮(zhèn)的德育工作水平。    

  厲兵秣馬勇?lián)P帆,砥礪奮進(jìn)再啟航。新學(xué)期的號角已經(jīng)吹響,本次德育工作會議的召開預(yù)示著本學(xué)期的德育工作正式拉開帷幕。南頭鎮(zhèn)全體德育同仁將不斷進(jìn)行德育創(chuàng)新和德育實踐,進(jìn)一步把學(xué)校德育工作做得更扎實、更有實效,更好地促進(jìn)全鎮(zhèn)辦學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。

  
  

撰稿單位:南頭鎮(zhèn)將軍小學(xué)撰稿人:虞峻琴校對人:吳艷英二審:潘淑華三審:胡映芬




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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