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發(fā)布時(shí)間：2022-07-07 21:54:12 信息來(lái)源：
伴隨著復(fù)學(xué)的喜悅，學(xué)校也面臨了許多前所未有的挑戰(zhàn)。在這個(gè)特殊的假期里，每一位學(xué)生不僅要面對(duì)嚴(yán)峻疫情所帶來(lái)的心理沖擊，還要應(yīng)對(duì)在線學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)。復(fù)學(xué)以后，學(xué)校和家長(zhǎng)應(yīng)如何幫助孩子建立“心理緩沖期”？孩子們應(yīng)如何調(diào)整心理狀態(tài)迎接復(fù)學(xué)呢？如何實(shí)現(xiàn)“超長(zhǎng)假期”與“返校復(fù)學(xué)”的無(wú)縫對(duì)接？5月4日，沙溪鎮(zhèn)康樂(lè)小學(xué)組織全體家長(zhǎng)在線學(xué)習(xí)了華南師范大學(xué)心理學(xué)院專家攸佳寧教授的《孩子心理危機(jī)的識(shí)別與干預(yù)》專題講座，幫助家長(zhǎng)為孩子疏導(dǎo)情緒，走出心理困惑，做好心理過(guò)渡,陪伴他們更好成長(zhǎng)。
講座中，攸佳寧教授以家長(zhǎng)必須要做到的四件事開(kāi)場(chǎng)：“明確家長(zhǎng)是孩子身心健康的第一責(zé)任人”、“理解孩子，尤其是青春期孩子的心理特點(diǎn)”、“留意孩子釋放的尋求關(guān)注的信號(hào)”和“察覺(jué)到信號(hào)后，要知道自己該怎么做?！苯Y(jié)合真實(shí)發(fā)生的案例，從專業(yè)的角度、清晰地指導(dǎo)家長(zhǎng)正確識(shí)別和干預(yù)孩子的心理危機(jī)現(xiàn)象。攸教授強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在時(shí)代不同了，家長(zhǎng)要用發(fā)展的眼光，看待孩子的心理需求。首先要尊重傾聽(tīng)孩子的想法，一步步與孩子建立親密、彼此信任的關(guān)系。其次，要重視孩子的想法，放手讓孩子承擔(dān)一些力所能及的事情，讓孩子獲得自我價(jià)值感；再次，要讓孩子為自己犯下的錯(cuò)誤承擔(dān)后果，逐步培養(yǎng)孩子的同理心和責(zé)任感。
當(dāng)孩子出現(xiàn)心理問(wèn)題時(shí)，家長(zhǎng)該如何干預(yù)呢？攸佳寧教授強(qiáng)調(diào)，家長(zhǎng)要看見(jiàn)并重視孩子釋放的心理危機(jī)信號(hào)；要重視孩子心理素質(zhì)的建立；要向老師如實(shí)反映孩子的心理狀況尋求幫助。認(rèn)真對(duì)待孩子所釋放心理危機(jī)的信號(hào)，主動(dòng)作為，守護(hù)孩子陽(yáng)光成長(zhǎng)。
通過(guò)本次線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既讓家長(zhǎng)能掌握科學(xué)的方法，更多地關(guān)注需要幫助的孩子，又讓他們感受到愛(ài)和力量，重新回到正軌。希望所有的家長(zhǎng)都能積極關(guān)注孩子的心理健康，讓孩子們以全新的狀態(tài)回到久違的校園，迎接美好的未來(lái)。
白日斜長(zhǎng)，天朗云清，風(fēng)吹暖下來(lái)。相信在不久的將來(lái)，在家校協(xié)作的共同努力下，孩子們會(huì)迎著朝日，肆意瀟灑地追趕黎明！
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場(chǎng)地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國(guó)際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國(guó)內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國(guó)內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國(guó)南方（泛珠三角地區(qū)）體育場(chǎng)地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級(jí)以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測(cè)量?jī)x器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競(jìng)爭(zhēng)力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國(guó)性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開(kāi)。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無(wú)后顧之憂。
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