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發(fā)布時間:2022-12-01 20:46:37 信息來源:
11月15日上午,中山市華僑中學(xué)教育集團教學(xué)質(zhì)量分析會在成員學(xué)校卓山中學(xué)召開。集團理事長、總校校長高毅、集團理事、總校副校長周紅梅、朱愛東、集團理事、卓山中學(xué)校長張巍、南僑英才學(xué)校校長劉訓(xùn)強,以及總校、卓山中學(xué)和南僑英才學(xué)校的科組長,共73人參加了會議。
會上,高毅總校長首先肯定張巍校長一年多卓有成效的工作。他認為現(xiàn)在的卓山中學(xué)無論是學(xué)校環(huán)境,還是師生的精神面貌;無論是管理水平,還是教學(xué)質(zhì)量,都有了明顯提升。他強調(diào),辦好卓山中學(xué),關(guān)鍵還是教育教學(xué)質(zhì)量提升。教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)質(zhì)量的生命線。開展質(zhì)量分析,就是要找出教學(xué)中存在的問題,對癥下藥,找到解決問題的辦法,制訂有效的措施。抓教學(xué)質(zhì)量是實打?qū)嵉墓ぷ?,來不得半點虛假。僑中多年的辦學(xué)實踐證明:要有必勝的信念,有攻堅克難的信心,還要進行大量細致而艱巨的工作,把各項具體措施,落實落細到工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。面對卓山中學(xué)存在的師資、生源等問題和困難,總校將持續(xù)加大支持辦好卓山中學(xué)的力度。他希望全體教師要樹立信心、齊心協(xié)力、真抓實干,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,力爭明年中考取得好成績,各方面工作再上新臺階,確保實現(xiàn)“一年起步,兩年發(fā)展,三年見成效,六年創(chuàng)品牌”的目標。
張巍校長代表卓山中學(xué)感謝高毅總校長的關(guān)心,感謝總校對卓山中學(xué)各方面工作的大力支持,感謝總校教務(wù)處對本次統(tǒng)一測評工作的付出。他表示,一定不負重托,認知落實總校關(guān)于加強教育集團工作的要求,落實各項舉措,發(fā)揚“自強不息,敢爭第一”精神,團結(jié)協(xié)作,實現(xiàn)教學(xué)成績、教學(xué)質(zhì)量的快速提升,早日實現(xiàn)教育集團提出的辦學(xué)目標。
集團教學(xué)管理部、總校教務(wù)處副主任陳春濤,在質(zhì)量分析報告中對本次集團內(nèi)部期中學(xué)業(yè)水平測試的整體情況,各年級各學(xué)科的情況進行詳細分析。提出四點要求:第一要加強聯(lián)考制度,從統(tǒng)考走向統(tǒng)改;第二要加強三校共研氛圍,從形式走向深入;第三要進一步深化內(nèi)部管理,從管理走向治謹;第四要進一步拓展外聯(lián)資源,從封閉走向開放。
在分組討論環(huán)節(jié),各年級各學(xué)科組長圍繞如何提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,統(tǒng)一質(zhì)量評價標準、閱卷標準、統(tǒng)一教學(xué)進度、聯(lián)合開展教學(xué)競賽等具體問題展開熱烈而深入的研討。
開展集團教學(xué)質(zhì)量分析,是教育集團一體化教學(xué)管理的重要工作,有利于促進我校集團化辦學(xué)質(zhì)量的進一步提升。
中山市華僑中學(xué)教育集團理事長高毅總校長講話
張巍校長感謝集團總校對于卓山中學(xué)的關(guān)懷
高毅總校長和與會領(lǐng)導(dǎo)在張巍校長陪同下巡查卓山中學(xué)校園
“點對點,面對面”精準交流研討
高毅總校長以及與會者參觀校園并合影留念
撰稿:王永林? ?攝影:黃成榮 肖鈞奕
一審:陳麗陽? 二審:楊德洲? 三審:彭海泉
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標法,與國內(nèi)同行一起進行工程競標,在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機,塑膠攤鋪機,測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進,基于事實的決策方法,為用戶提供強大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。
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