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發(fā)布時(shí)間：2022-08-03 16:07:43 信息來源：
為切實(shí)落實(shí)“五項(xiàng)管理”及“雙減”相關(guān)政策規(guī)定，2022年7月1日，中山火炬開發(fā)區(qū)文體教育局督學(xué)黃翠媛一行蒞臨中山紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)，在楚東升副校長的陪同下進(jìn)行實(shí)地督查，提出指導(dǎo)意見。
督學(xué)組先查閱資料，向楚東升副校長詳細(xì)了解中山紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)“五項(xiàng)管理”及“雙減”工作落實(shí)情況。之后，督學(xué)一行人再向中山紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)教學(xué)處相關(guān)人員了解落實(shí)“五項(xiàng)管理”及“雙減”具體工作的情況。教學(xué)處主要圍繞學(xué)生作業(yè)、課外讀物、課外服務(wù)等方面的內(nèi)容作了匯報(bào)。
督學(xué)組詳細(xì)了解了學(xué)校的作業(yè)布置要求、圖書定期檢查、課后服務(wù)開展等情況。督學(xué)組提出，對課外讀物進(jìn)校園進(jìn)行管理監(jiān)督，嚴(yán)格把好校園推薦圖書質(zhì)量關(guān)，定期檢查；組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并公示“五項(xiàng)管理”及“雙減”學(xué)校推行方案，要采取革新性舉措布置作業(yè)，嚴(yán)控書面作業(yè)量。
此次督學(xué)檢查助推了中山紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)在落實(shí)“五項(xiàng)管理”及“雙減”各方面工作的規(guī)范化管理。中山紀(jì)中浪網(wǎng)中學(xué)將持之以恒，多措并舉，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“五項(xiàng)管理”及“雙減”工作，真正促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商，從工程設(shè)計(jì)咨詢，到原材料生產(chǎn)，至工程施工，公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù)；我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式，為客戶提供“交鑰匙”工程；同時(shí)，我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法，與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo)，在競爭中提升公司實(shí)力，為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的，是代表中國南方（泛珠三角地區(qū)）體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一，公司具有中級以上職稱的20人，項(xiàng)目“五大員”齊全，項(xiàng)目經(jīng)理5名，基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支，塑膠施工隊(duì)五支，自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī)，塑膠攤鋪機(jī)，測量儀器一批，公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行，在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下，我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價(jià)，同時(shí)，我們的售后服務(wù)體系也已建立，全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000：2000，我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，基于事實(shí)的決策方法，為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系，使用戶無后顧之憂。
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