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凝聚力量同發(fā)展 攜手奮進(jìn)譜華章

發(fā)布時間:2022-07-04 12:23:16 信息來源:

  為明確新學(xué)期工作方向,提升教育教學(xué)實效,三角中學(xué)各年級結(jié)合本年級的實際情況,于2月17日下午分別召開了各年級組會議。       

  初一級級會在初一樓5樓電腦室進(jìn)行,周瓊級長主持,會議共有三個議程:首先是周瓊級長做上學(xué)期成績分析報告,用詳實的數(shù)據(jù)進(jìn)行了細(xì)致的對比。既肯定了上學(xué)期全級老師的辛勤付出,表揚了進(jìn)步較大的班級、學(xué)科,又從數(shù)據(jù)分析出剖析問題,提醒班主任和備課組長利用數(shù)據(jù)繼續(xù)深入分析問題,尋找教育教學(xué)的對策。接著孫芝彥副校長布置了兩項工作,一是解讀中山市十大惠民工程之一的“博愛康”,希望全體教職員工積極投保,同時提醒班主任發(fā)動符合條件的學(xué)生也積極參與;二是就學(xué)校的防疫做出具體的部署。最后是何志楊主任傳達(dá)德育處本學(xué)期的新舉措:轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好暖心德育,呼吁全員育人。并對年級的德育和教學(xué)給出了指導(dǎo)性意見和建議。

  初二級級會在博愛樓二樓會議室進(jìn)行,駱國云級長主持,會議共有三個議程:首先是駱國云級長對上學(xué)期成績進(jìn)行總結(jié),要求教師利用數(shù)據(jù)支撐自己的教學(xué),按照學(xué)?!白コR?guī)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量”為工作指導(dǎo)思想,認(rèn)真研究大綱、教材,妥善處理教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)中既要注重基礎(chǔ)知識的講解,也根據(jù)不同班級學(xué)生的特點進(jìn)行差別教學(xué),在基礎(chǔ)相對好的班級適當(dāng)展開研究性學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生獨立分析問題和研究問題的能力,進(jìn)行有針對性的前瞻性教學(xué)。接著嚴(yán)均亮主任對本學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,要求初二級老師根據(jù)成績進(jìn)退情況,找原因、找方法、研究對策。在課堂上,注重啟發(fā)式教學(xué),做到以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在課堂上多說,多做,多寫。在作業(yè)問題上,要注意巧妙布置作業(yè),對作業(yè)的布置內(nèi)容及作業(yè)量多下功夫。多鼓勵、激勵學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。最后是胡鳳璐副主任要求老師們多關(guān)注學(xué)生的心理健康問題,幫助學(xué)生適應(yīng)學(xué)校的生活和學(xué)習(xí)。

  初三級會議由級長丁躍林主持,校長溫結(jié)聯(lián)、教導(dǎo)處副校長林雄富、德育處覃子湘副校長、楊蝶芳副主任及全體初三老師參加了會議。會上,林副校長對初三上學(xué)期期末成績從橫向與縱向進(jìn)行了精準(zhǔn)分析,并對各個學(xué)科進(jìn)退方面進(jìn)行了客觀分析,表揚全級取得的巨大進(jìn)步,對初三本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量更進(jìn)一步的提升充滿信心;然后又從教學(xué)案、教學(xué)常規(guī)兩方面對老師們提出了要求。隨后,覃副校長從德育為大家服務(wù)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)抓學(xué)生思想品德、管理好宿舍等方面作了匯報。最后,溫校長從全局工作和行政高效率方面向全體老師作了講解,并對老師們提出了高要求,希望三角中學(xué)全體師生踔厲奮發(fā),開啟新學(xué)期;篤行不怠,開創(chuàng)新局面。打造新作風(fēng),塑造新形象,力爭工作再上新臺階。

  思深方益遠(yuǎn),謀定而后動。各年級組會議內(nèi)容充實、指導(dǎo)性強(qiáng),為新學(xué)期教師的工作指明了思路和方向。相信三角中學(xué)全體教師定會在新學(xué)期里以鏗鏘奮進(jìn)的腳步,邁向筑夢新征程,再譜華章!

  
  

撰稿單位:中山市三角中學(xué)撰稿人:王偉棋,各級級長校對人:何志楊二審:覃子湘三審:溫結(jié)聯(lián)




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實力,為工程項目實施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計經(jīng)驗的體育建筑設(shè)計師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項目“五大員”齊全,項目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊一支,塑膠施工隊五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實行,在施工項目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點,領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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