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啟發(fā)中學(xué)舉辦廣東省教育科研“十三五”規(guī)劃2020年度立項(xiàng)課題開題報(bào)告會

發(fā)布時間:2022-07-03 16:17:16 信息來源:

  6月18日下午3點(diǎn),石岐區(qū)啟發(fā)中學(xué)二樓會議室舉辦了廣東省教育科研“十三五”規(guī)劃2020年度立項(xiàng)課題開題報(bào)告會,立項(xiàng)課題為啟發(fā)中學(xué)孔進(jìn)老師主持的《基于STEAM教育的初中數(shù)學(xué)活動的設(shè)計(jì)與實(shí)踐研究》,中山市電教站孫仲廉站長、中山市教育教學(xué)研究室周曙副主任、中山市教育教學(xué)研究室科研部馮繼有部長、STEAM教育資深專家珠海思迪科技教育學(xué)校何忠亮校長、中山市石岐區(qū)科研專干陳再玲老師蒞臨現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),啟發(fā)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)、課題組成員、孔進(jìn)特級教師工作室成員參加了本次會議。本次開題報(bào)告會由啟發(fā)中學(xué)鄧小斐主任主持。

  首先,主持人鄧小斐主任介紹了參加開題活動的領(lǐng)導(dǎo)、專家以及嘉賓。隨后課題主持人孔進(jìn)老師從課題的研究背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、核心概念界定、研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、研究過程、研究方法、預(yù)期成果這八個方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

  接著,與會專家對課題進(jìn)行了點(diǎn)評,并提出了建議。孫仲廉站長肯定了課題的價值,并指出開展STEAM課程活動,要注重對學(xué)生科學(xué)精神的培養(yǎng)。何忠亮校長提出本課題把STEAM與數(shù)學(xué)活動課結(jié)合,符合實(shí)際意義,并建議要注重人文藝術(shù)與STEAM的有機(jī)融合。馮繼有部長提出課題要思考如何讓數(shù)學(xué)活動做到與其他學(xué)科融合,好的案例如何進(jìn)行推廣。周曙副主任明確指出課題研究的關(guān)鍵詞是初中數(shù)學(xué)活動設(shè)計(jì)與實(shí)踐,是基于STEAM理念下的數(shù)學(xué)活動設(shè)計(jì)。陳再玲老師強(qiáng)調(diào)課題研究要注重科學(xué)的態(tài)度,要從科學(xué)的角度出發(fā),同時學(xué)校可以嘗試小范圍學(xué)科整合安排。

  隨后,馮繼有部長為課題頒發(fā)立項(xiàng)證書。啟發(fā)中學(xué)謝永芳校長發(fā)言表示支持課題的開展,并會為課題的順利開展提供條件。最后,與會專家與課題組成員合影。

  通過這次開題報(bào)告會,讓課題組成員對課題的研究方向和實(shí)施方案有了更清晰的認(rèn)識。接下來,在專家的指引下,課題組成員將會結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,將STEAM理念與初中數(shù)學(xué)活動有機(jī)結(jié)合,更好地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和解決實(shí)際問題的能力。

撰稿單位:石岐啟發(fā)初級中學(xué)撰稿人:孔進(jìn) 校對人:鄧小斐二審:黃榮敏三審:謝永芳




公司簡介
COMPANY PROFILE
  • 中山南方體育設(shè)施工程有限公司

    中山南方體育設(shè)施工程有限公司是一家體育場地設(shè)施工程專業(yè)承包商,從工程設(shè)計(jì)咨詢,到原材料生產(chǎn),至工程施工,公司為用戶提供“一條龍”式服務(wù);我們以國際先進(jìn)的帶施工圖總承包方式,為客戶提供“交鑰匙”工程;同時,我們按現(xiàn)行招投標(biāo)法,與國內(nèi)同行一起進(jìn)行工程競標(biāo),在競爭中提升公司實(shí)力,為工程項(xiàng)目實(shí)施提供強(qiáng)有力的保障。 我公司是由國內(nèi)資深的塑膠跑道施工專家和具有多年體育場館設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的體育建筑設(shè)計(jì)師籌建的,是代表中國南方(泛珠三角地區(qū))體育場地設(shè)施工程施工的最高水平的專業(yè)承包商之一,公司具有中級以上職稱的20人,項(xiàng)目“五大員”齊全,項(xiàng)目經(jīng)理5名,基礎(chǔ)工程施工隊(duì)一支,塑膠施工隊(duì)五支,自有大型數(shù)控瀝青攪拌機(jī),塑膠攤鋪機(jī),測量儀器一批,公司實(shí)施ISO質(zhì)量管理體系。 公司已建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)制度、人事制度、分配制度和施工管理制度也已建立實(shí)行,在施工項(xiàng)目目標(biāo)控制下,我們可以為業(yè)主提供非常有競爭力的工程報(bào)價,同時,我們的售后服務(wù)體系也已建立,全國性的維修網(wǎng)點(diǎn)即將全面鋪開。 我們的質(zhì)量體系為ISO9000:2000,我們以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)作用,全員參與,持續(xù)改進(jìn),基于事實(shí)的決策方法,為用戶提供強(qiáng)大的工程質(zhì)量保證體系,使用戶無后顧之憂。

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