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　　新華社阿布賈6月8日電題：簡(jiǎn)陋的條件 明星的搖籃——探訪尼日利亞的足球俱樂部

　　新華社記者張保平

　　↑6月2日，英格蘭隊(duì)球員斯特林（右）與尼日利亞隊(duì)球員穆薩（中）、埃特波（左）拼搶。當(dāng)日，在英國(guó)倫敦溫布利球場(chǎng)進(jìn)行的一場(chǎng)國(guó)際足球友誼賽中，英格蘭隊(duì)以2比1戰(zhàn)勝尼日利亞隊(duì)。 新華社/歐新

　　足球在非洲有著巨大的影響力。利比里亞現(xiàn)任總統(tǒng)維阿就曾是著名球員，他在退役后走上政壇，最終進(jìn)入總統(tǒng)府。在非洲，有不少人以足球?yàn)闃I(yè)。

　　今年48歲的奧斯曼?西拉是塞拉利昂人。20多年前，他在荷蘭阿姆斯特丹的阿賈克斯足球俱樂部做首席球探。該俱樂部是世界上最成功的俱樂部之一，被譽(yù)為世界一流球星加工廠。

　　西拉在那里先是做實(shí)習(xí)生，然后是做首席球探。球探，就是沙里淘金，在茫茫人海里發(fā)現(xiàn)足球明星苗子的活計(jì)。積累了一定的人脈關(guān)系后，西拉在老家塞拉利昂辦起了自己的足球俱樂部，一辦就是10多年。

　　兩年前，西拉又把目光瞄準(zhǔn)了非洲第一人口大國(guó)尼日利亞，在尼首都阿布賈以北50公里小城邊的空地上，建起了自己的足球俱樂部。

　　如今，這個(gè)俱樂部已經(jīng)向歐洲各大足球俱樂部轉(zhuǎn)手了20多名球員。西拉用轉(zhuǎn)手球員賺來的錢提高了自己的生活水平，也為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)修建了變電站，為自己的足球運(yùn)動(dòng)員建起了衛(wèi)星接收站，讓他們能夠在艱苦的訓(xùn)練后享受娛樂生活。這之外，他還打算出資7800萬奈拉（約合20萬美元）為俱樂部修建體育場(chǎng)，鋪上人造草坪。

　　記者采訪時(shí)，從阿布賈乘車一個(gè)多小時(shí)來到了這家俱樂部。在裸露的紅土地上，空心磚圍成了一個(gè)足球場(chǎng)，表面不是很平坦，白線畫著球場(chǎng)的各個(gè)位置，兩個(gè)球門沒有球網(wǎng)。球場(chǎng)邊上，還有一群羊在吃草。球員們?nèi)粘＞驮谶@樣高低不平的地面上進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。

　　俱樂部共有60名球員，其中青年組35人，年齡在18歲至25歲；少年組25人，年齡小于18歲。青年組每天專心致志踢球，俱樂部發(fā)工資；少年組每周一到周五上午學(xué)習(xí)，下午4點(diǎn)到6點(diǎn)進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的足球訓(xùn)練。除了早餐外，每天每人發(fā)500奈拉的飯費(fèi)。

　　西拉說，在西非他有一個(gè)龐大的球探隊(duì)伍。在尼日利亞及科特迪瓦、加納、貝寧等地，這些人慧眼識(shí)珠，從大街上光腳踢野球的孩子們中發(fā)現(xiàn)人才，有天賦的就送到他這里。

　　孩子們?cè)谶@里接受系統(tǒng)的足球培訓(xùn)，約兩年后，西拉利用他與各歐洲俱樂部的關(guān)系，將優(yōu)秀的球員高價(jià)送往芬蘭、比利時(shí)、土耳其、愛沙尼亞等歐洲的各大足球俱樂部，也有的被送往尼日利亞國(guó)家隊(duì)。

　　球場(chǎng)的一側(cè)修建有簡(jiǎn)易的大棚，上面簡(jiǎn)單地鋪一些石棉瓦，供男孩子們踢球累了的時(shí)候遮陽，但下大雨的時(shí)候就會(huì)漏雨。在足球場(chǎng)的盡頭一側(cè)，西拉還修建了幾件換衣間，供球員們洗澡換衣服。

　　俱樂部雖然設(shè)施不好，工作人員卻配備齊全，有六名教練、一位體育經(jīng)理和幾位運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)。俱樂部主教練巴特拉姆?戴維今年50歲，是尼日利亞體育學(xué)院畢業(yè)生，持有非洲足球協(xié)會(huì)的教練證書，有20年的教練經(jīng)驗(yàn)。他說，每輸出一名隊(duì)員，收益的10%會(huì)分給教練員、體育經(jīng)理和運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)等技術(shù)小組成員，因此大家還是蠻拼的。

　　斑斑?努胡是來自科特迪瓦的球員，他只能通過教練的翻譯用法語接受記者的采訪。這個(gè)18歲的男孩來自科特迪瓦的一個(gè)小城，家里的日子一直很清貧。他6歲開始踢球，既是興趣，也是為了謀生和養(yǎng)活家人。他先是被科特迪瓦的一家足球俱樂部看上，隨后又被介紹到了尼日利亞的這家俱樂部。

　　“我很多在尼日利亞踢球的朋友都被送到了歐洲的俱樂部，這是我為何選在尼日利亞踢球的原因之一。在尼日利亞踢球，比在科特迪瓦踢球有更多去歐洲的機(jī)會(huì)?！迸f。

　　記者采訪中發(fā)現(xiàn)，孩子們的家庭條件普遍不好，都希望通過踢足球改變自己的命運(yùn)、改變家庭的命運(yùn)。尼日利亞前17歲以下組和20歲以下組國(guó)家足球隊(duì)教練蘇萊曼?阿布巴卡爾對(duì)記者說：“管理這些年輕的球員就像管理學(xué)校一樣。球員需要鼓勵(lì)和管理，需要讓他們知道在職業(yè)和個(gè)人方面面臨的問題和挑戰(zhàn)，只有當(dāng)他們的歸屬感、激情被激發(fā)的時(shí)候，他們的才能才會(huì)充分發(fā)揮。這些孩子大部分是在大街上被發(fā)現(xiàn)的，很多人想到國(guó)外的俱樂部踢球，提高社會(huì)地位?！?/p>

　　尼日利亞有250個(gè)在全國(guó)足球聯(lián)盟注冊(cè)的俱樂部，都是業(yè)余俱樂部。尼全國(guó)足球聯(lián)盟首席執(zhí)行官奧古諾沃介紹，和西拉的俱樂部情況相似，這些俱樂部里的球員都來自草根，在街上踢野球的時(shí)候被人發(fā)現(xiàn)，再招進(jìn)俱樂部進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)也接受文化課教育。表現(xiàn)優(yōu)秀的球員被專業(yè)俱樂部、尼日利亞國(guó)家隊(duì)或者國(guó)際俱樂部吸收。

　　奧古諾沃說，尼日利亞95%以上的俱樂部依靠政府的設(shè)施進(jìn)行比賽和培訓(xùn)，在聯(lián)邦政府層面，有專門的青年與體育部來負(fù)責(zé)整個(gè)國(guó)家的體育管理，每個(gè)州都有體育委員會(huì)來負(fù)責(zé)體育設(shè)施，確保每個(gè)踢足球的人都能使用相應(yīng)的設(shè)施。

　　此外據(jù)西拉介紹，俱樂部交換球員收入的40%將歸地方政府所有，這可能是地方政府熱衷于俱樂部建設(shè)的原因之一。

　　如今踢足球、看足球是尼日利亞最日常的生活場(chǎng)景，足球更被稱為尼日利亞的“第二宗教”。除了正式注冊(cè)的非職業(yè)俱樂部，尼日利亞還有近千家沒有注冊(cè)的足球俱樂部，讓許多有足球天賦的尼日利亞孩子都有了展示才華的機(jī)會(huì)。最終，尼日利亞能夠?qū)訉雍＿x球員，確保最優(yōu)秀的選手進(jìn)入國(guó)家隊(duì)，成為非洲足球強(qiáng)國(guó)之一，更得以登上世界杯這樣的舞臺(tái)。